您好,欢迎来到饲料英才网!求职注册招聘注册手机版
关闭
当前位置:首页 > 资讯中心 > 管理学堂 > 老板如何解决猪上树的问题!(彻底颠覆你的思维)

站内搜索

手机扫二维码资讯频道

饲料英才网资讯频道

手机扫二维码即可获知最新消息哦!

管理学堂

老板如何解决猪上树的问题!(彻底颠覆你的思维)

作者:未知更新日期:2021-04-30 09:12:26来源:互联网

【字号: 】 本条信息浏览人次共有5【我要评论】 【我要打印】
文章概况:老板如何解决猪上树的问题!(彻底颠覆你的思维)

“如何让猪上树?


一老板给出了四个方案,如下:


方案一:给猪美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼;

方案二:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念,简称山寨;

方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴,简称绩效。

方案四:让猪穿李宁,一切皆可能;让猪穿特步,不走寻常路。



这个有点恶搞,甚至讽刺的性质,很多老板认为这个不专业!


于是又有老板给出了另外的方案,如下:


1、帮猪减肥,让它达到基本标准;

2、给猪的四蹄穿上钉鞋,这是给它工具;

3、先找棵斜着长的树让它爬,这是循序渐进由易到难;

4、了解猪喜欢吃什么,这是了解个人目标;

5、在树干沿途放少量食物,这是分解目标和过程激励;

6、猪如还爬不上去要分析并改进,这是评估完善;

7、爬上去就奖励。

哈哈,这个专业吧!停!停!停!



有2个问题:


1、猪真的能上树吗?


2、要找个动物爬上树,为什么一定要猪呢?为什么不要猴子呢?


真是一句惊醒梦中人啊!


原来,回到原点,其实,无论我们采取什么办法,猪都是不可能上树的!我们想的一些办法,都是徒劳!


看到这则笑话,你想到了什么?


结论:招错了人,再怎么培训也是枉然!


这是很多HR和老板在招聘过程中经常犯的错误:因为招聘难,所以很多企业“迫不得已”降低要求,以为通过培训,可以使员工的达到标准!


为什么是错的?


1、如果求职者欠缺的仅仅是技能,那还好说,这个相对容易通过培训提高。但作为企业来讲,你会承担培训成本,而且,由于初期的不达标,企业还会承担因此带来的机会成本、时间成本等,培训成本往往高得吓人!


2、个人特质,基本上是无法通过培训解决的。比如,你非要招一个对数字不敏感、粗心的人去做会计,这完全就是天方夜谭了!


在这个问题上的原则是:宁可漏过一千,不可错招一个!


原因是:


1、耽误了这位员工本人的职业发展;

2、团队力量削弱;

3、带来工作上环节的不可靠因素;

4、带来双方都不愉快;

5、增加企业沉没成本。


所以,如果一个人难以胜任职位,或者说眼前胜任而未来没有太大的发展后劲的话,对人对已均不利。


关于选错人的成本,计算模型应该是这样的:


1、直接成本:报纸和互联网广告、招聘会或猎头费胜用、筛选简历的时间、测试、面试时间、入职培训、培训;


2、间接成本:损失生产力的成本、解聘员工做出错误决定的成本、职能失去可信度、下属的士气和生产力低落、所解聘的员工可能会引起的诉讼。


我们之前曾经核算过,结论是:招错了人,企业会付出15倍于工资的代价!意思是:假设这个人年薪10万,企业因此付出的代价是150万!


回到刚刚的笑话,要找一个动物爬树,其实,你招个猴子不就OK了吗?为什么要花那么大力气去培养一头猪呢?不可能也不划算啊!

本文关键词:
分享到:

饲料英才网版权与免责声明:

1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。

2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。

3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源 饲料英才网 http://www.siliaoycw.com

编辑:admin 【关闭窗口】
发表评论 网友评论仅供其表达个人看法,并不表明饲料英才网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码:验证码

在线咨询
电话咨询
电话:0878-3241208
官网客服:18510917120(微信同号)
杨先生:13520065826(微信同号)
王先生:15125854811(微信同号)
微信咨询

微信扫一扫 即刻开始对话

云讯网络客服
云讯网络在线客服咨询
饲料人才客服
饲料人才客服
QQ咨询
招聘客服
QQ客服号: 1041022919
求职客服
QQ客服号: 2396736589
在线帮助
收起
展开